En vue aussi : de nouvelles sources de financement qui pourront être apportées dans le cadre de projets collaboratifs. Ainsi, les nouveaux choix thématiques devraient générer de nouveaux partenariats dans le sillage des trois pôles de compétitivité régionaux, de l'Agence Nationale pour la Recherche, de l'Europe. L'IRIT veut aussi emboiter le pas à la forte dynamique autour des technologies de santé, dans le cadre notamment du Cancéropole, de Castres-Mazamet qui mise sur la e-santé et son hopital du futur, de la fondation InNaBiosanté ou de l'Institut des Technologies Avancées en sciences du Vivant.

On pourra lire notre encadré ci-dessous pour un résumé de ces axes de recherche ou consulter une présentation détaillée sur cette page dédiée du site de l'IRIT.

Frédéric Dessort, Mid e-News


(*) 576 collaborateurs dont 208 enseignants-chercheurs, 38 chercheurs, 192 doctorants, 91 post doctorants, et 47 ITA/ITAOS.
L'IRIT, créé en 1990, est placé sous la tutelle du CNRS, des universités de Toulouse, I, II et III, de l'Institut National Polytechnique de Toulouse.
Son budget : 27 Meuros, dont 23 Meuros de masse salariale, 600 keuros apportés par le ministère de la Recherche et 3,8 Meuros induits par près de 200 contrats partenariaux (ANR, Pôle de compétitivité, Europe, ...).

Les nouveaux axes de recherches, en quelques mots :

Les systèmes embarqués critiques seront à l'honneur de la nouvelle politique du laboratoire. Une activité capitale en Midi-Pyrénées, tirée par les besoins d'Airbus, en particulier, et des grands acteurs de l'électronique implantés à Toulouse (Freescale, Continental VDO, Actia). Au chapitre des collaborations externes, soulignons l'implication de l'IRIT dans la Fondation Nationale de Recherche pour l'Aéronautique et l'Espace (FNRAE), et dans les pôles de compétitivité "mondiaux" Aerospace Valley et Minalogic.

Le deuxième axe stratégique est (presque) une nouveauté : les systèmes "sociotechniques ambiants". Il s'agit en l'occurrence de systèmes associant des êtres humains en interaction avec des composants électroniques et logiciels au comportement autonome. Exemples : le projet porté par la start-up Instant Maker, issue de l'IRIT. Soulignons l'engagement récent du LAAS dans ce domaine autrement dénommé "Intelligence ambiante".

Les Systèmes informatiques pour la santé vont également devenir une des pierres angulaires de la stratégie du laboratoire. Emmenée par la dynamique autour du Canceropôle, de l'ITAV, de la fondation InNabiosanté (Nanotechnologies pour la recherche cancerologique), ou de Castres-Mazamet avec son hôpital du futur et son positionnement sur la télémedecine, l'IRIT va complètement s'emparer de ce thème. Enjeu : les nanobiotechnologies, qui nécessiteront de plus en plus de logiciels, les biotechnologies et la génomique, ou encore, le handicap. Ce dernier thème mobilise d'ores et déjà une dizaine chercheurs. Exemple d'application : une vigie visio-logicielle, qui alerte, en temps réel, les personnes malvoyantes lorsqu'elles s'approchent d'objets ou d'obstacles.

Enfin, le traitement des masses de données et calculs associés devient le quatrième trait du développement du laboratoire. La généralisation de l'informatique, son interaction croissante au travers des réseaux (on pense au Web 2.0) ou les calculs scientifiques sont producteurs d'énormes volumétries de données. Des applications sont prévues à l'échelle régionale dans le domaine de systèmes embarqués et socio-ambiants, des systèmes informatiques pour la santé.