|
 Horoquartz se dédie à l’optimisation des ressources humaines et à l’utilisation des badges dans les entreprises et les collectivités, et équipe notamment, depuis deux ans, l’ensemble des établissements du PRES en cartes d’étudiants nouvelle génération.
En photo : Jean Hourcade, directeur régional de la société Horoquartz. Photo Hélène Ressayres - DS Média.
ARTICLE REALISE EN PARTENARIAT AVEC 
Filiale du groupe japonais Amano depuis 2008, Horoquartz gère ses activités dans le grand Sud depuis Toulouse. Cette entreprise consacre ses activités à l’optimisation des ressources humaines, son secteur d’intervention historique, en proposant des solutions pour la planification, la gestion des temps et le suivi des activités, et à l’utilisation des badges dans les entreprises et les collectivités. « Nos activités se répartissent à 65% du chiffre d’affaires pour le premier secteur et 35% pour le second », explique Jean Hourcade, le directeur régional de la société.
110.000 étudiants équipés par Horoquartz
Parmi sa clientèle, la société compte notamment l’ensemble des universités du PRES (pôle de recherche et d’enseignement supérieur) Université de Toulouse. « Aujourd’hui, nous intervenons dans seize établissements supérieurs toulousains et 110.000 étudiants sont équipés, cette année, de notre carte deuxième génération sans contact. » Elle permet à l’étudiant de pouvoir consommer au restaurant universitaire, d’emprunter des ouvrages à la bibliothèque, d’accéder à sa chambre sur le campus, de pénétrer dans certains amphis, et d’émarger aux examens. A l’avenir, la carte de transport pourrait même être intégrée dans ce sésame puisqu’un emplacement est déjà réservé par Tisséo dans le système.
« Il s’agit d’un gros marché pour notre société puisqu’il représente une budget de 800.000 euros ce qui est important à l’échelle de notre structure régionale, qui réalise 6,3 millions d’euros de chiffres d’affaires pour un effectif d’une quarantaine de personnes », souligne Jean Hourcade.
Horoquartz compte également parmi sa clientèle de nombreux intervenants du secteur aéronautique dont Liebherr, une branche d’Airbus ou Microturbo, mais également des collectivités, dont le Conseil régional de Midi-Pyrénées, le Sicoval, et quelques mairies et préfectures de la région. « Nous intervenons essentiellement dans le privé, qui représente 70% de notre activité ». A l’avenir, la société très peu présente dans le domaine de la santé souhaite s’y positionner. Mais Horoquartz entend surtout continuer à asseoir sa place sur le secteur de la gestion du temps, d’après Jean Hourcade.
Agnès Frémiot
|
