L’université Carnegie Mellon à Pittsburg (Pennsylvanie), auteur du référentiel CMMI, analysant les difficultés et les échecs des opérations d’externalisation, se fixe pour objectif de déterminer les bonnes pratiques à mettre en œuvre au sein des organisations prestataires et clientes pour assurer la réussite de ces opérations.

Le modèle eSCM-SP (e sourcing capability model for Service Providers) est publié en version 1 en 2002, puis en version 2 en 2004. Le modèle consacré aux clients : eSCM-CL est disponible depuis 2005 en version 1.1.

Le modèle eSCM va permettre aux organisations clientes qui vont l’adopter et le faire adopter par leurs fournisseurs :

*De mieux connaître et apprécier les vraies capacités des prestataires, et donc engager des relations de moyen terme plus sécurisées, en diminuant le nombre de prestataires.
*De partager au niveau du management de l’entreprise (DSI, acheteurs, juristes, RH, Finances,…) l’ambition de la performance dans la gestion du « sourcing » : diffusion de bonnes pratiques et évolution des compétences des managers.
*De passer du contrôle des engagements d’un contrat (niveau 2 eSCM) au management de la performance de deux organisations reliées par un contrat (niveau 3 eSCM)

Le contexte français de « multisourcing » renforce l’intérêt majeur de ce référentiel pour les entreprises.

Lieu : Hôtel Sofitel Toulouse-Centre, 84 allées Jean-Jaurès
Date : 5 juin de 8h30 à 10h30
Contact : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.

Pour plus d'infos sur eSCM : www.it-management-partners.com

Horaires : de 8h45 à 10h45
Dates : Jeudi 5 juin 2008
Lieu : Hôtel Sofitel centre 84 all Jean Jaurès 31000 TOULOUSE