Management par projet : Effet de Mode ou Nécessité dans un environnement incertain ?

L'accroissement des risques dans l'atteinte des objectifs de qualité, coûts, délais du fait des évolutions technologiques, le durcissement des réglementations européennes, la réduction des délais, la concurrence mondialisée et la tolérance zéro pour les défauts, nous conduisent à mettre en œuvre des solutions telles que le Management par projet.

Au cours de ce débat, nous aborderons les questions suivantes :

- Votre structure est-elle adaptée au management par projet ?
Les organisations : La flexibilité de votre entreprise est-elle suffisante pour adopter ce concept ?
Les personnes : Sauront-elles s’adapter aux changements ?

- Quelles sont les problématiques récurrentes au management par projet ?
Quels processus de communication mettre en place pour une bonne gestion par projets ?
La gestion du personnel est-elle au service du projet ?
Où en est votre projet ?
Pourquoi votre projet est-il en retard ?
Pourquoi le budget prévisionnel n’est-il pas respecté ?
Peux-t-on définir un plan de charge fiable ?

Des exemples concrets illustreront les questions posées.

Cette matinée sera animée par M. Michel PERROT expert-formateur, Membre du PMI (Project Management Institut), expériences multiples en Industrie, Administrations et Service depuis 1978. Interventions auprès Alstom, Groupe France Télécom, Fromageries Bel, DGA, Caisse Dépôts & Consignation, European Development Fund (CEE), Transports Fouya, Château de Chenonceau …

Un cocktail conclura notre rencontre

Bulletin d’inscription (cliquez ici) à retourner à l’adresse Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. ou contacter le 05 61 40 61 60.
(Places limitées, inscription obligatoire).

Horaires : de 9h30 à 12h30
Dates : mardi 4 mars 2008
Lieu : Iris Technologies 2, Impasse Michel Labrousse Toulouse