Innovons en technologie
Oui, bien sur, mais innovons utile. Une innovation est une invention de produit/service utile à l'Homme, qui lui est accessible, et qui est donc sur le marché. Ce n'est pas forcément une découverte technologique, une avancée scientifique. Ce peut être tout simplement une bonne idée de juxtaposition de technologies non encore réalisée, et qui amène un vrai progrès à l'Humanité. Pour les découvertes scientifiques ou technologiques, préoccupons nous d'amener cette découverte sur le marché pour la rendre accessible au plus grand nombre. Motivons nos chercheurs à se préoccuper de cette valorisation en l'amenant à son stade d'utilité, et en ne se contentant pas de faire progresser les connaissances.

Innovons dans les services
Beaucoup trop d'entreprises, d'organismes, veulent tout faire en leur sein. Et le font mal. Acceptons l'idée que des professionnels de telle ou telle fonction, ne faisant que cela toute la journée, sont plus compétents et plus efficients que des services internes, dont ce n'est pas le métier principal, et qui ne sont pas au cœur du métier de la structure. Acceptons d'organiser notre société en externalisant à de vrais professionnels toutes les fonctions qui peuvent l'être. C'est déjà vrai pour beaucoup : classiquement production, études, logistique, paye/comptabilité, émergent R&D. Allons encore plus loin avec des fonctions plus sensibles : Ressources Humaines, marketing, fonction commerciale, etc… Non seulement nous y gagnerons en efficience, mais cela contribuera à développer des emplois qualifiés dans le service.

Innovons dans nos mécanismes
Tout le monde s'accorde à vilipender le nombre pléthorique de nos différents mécanismes d'aides aux entreprises. Mais se pose t'on la question de leur efficience?
De manière générale, tous nos mécanismes d'aide financière, pour la plupart institutionnels, financent la R&D, le développement industriel et les investissements qui s'y rattachent, mais pas la mise sur le marché des produits. Or à quoi sert d'avoir le meilleur produit du monde qui n'est pas sur le marché?
Remettons en cause ces mécanismes, innovons, et complétons les pour financer des innovations jusqu'à leur début de pénétration sur le marché, par la prise en charge : des campagnes de communication, des salons et présentations des produits, des préséries de démonstration, de leur lancement commercial, etc...

Innovons dans nos structures
Nos structures d'aide et d'accompagnement de l'innovation, dont l'Incubateur fait partie, sont nombreuses. Pour ma part, je pense qu'elles sont pour la plupart utiles, compte tenu de la diversité des cas à traiter. Mais leurs objectifs de résultats ne peuvent plus être, ne doivent plus être, des objectifs égocentriques pour justifier leur existence et se développer. Nous travaillons pour le bien de tous. Nos résultats ne sont pas ceux de un tel ou un tel. Ce sont ceux d'une équipe, d'un réseau qui travaille ensemble. Accompagnant les créateurs d'entreprises, cessons de nous quereller et d'agiter les drapeaux de nos structures, quand notre objectif devrait être uniquement l'intérêt des projets : où tel projet sera t'il le mieux accompagné?; où celui-ci a t'il le plus de chance de réussir?. Au pays du Rugby, nous savons bien que l'essentiel est de marquer l'essai, et non pas qui l'a marqué.

Innovons dans nos ambitions
Innovons au bon niveau. Cessons de jouer "petit bras", en ne situant pas les projets au niveau d'ambition où ils doivent être, avec des innovations sous financées qui ne percent jamais. Combien de nos innovations se sont transformées en échec par manque d'ambition, et corrélativement par manque de ressources pour aller au bout. Combien de nos innovations nous sont revenues mises sur le marché outre-atlantique. Quel gâchis !
Pour nos innovations majeures, et nous en avons pas mal, comme le montrent les résultats de Midi Pyrénées dans le Concours National de Création d'Entreprises Technologiques Innovantes, préoccupons nous tout de suite du marché mondial, et mettons y les moyens nécessaires, tant humains que financiers.
Prenons exemple sur ceux qui voient grand : le WCC à Toulouse, le lancement de l'A380, etc…

Innovons dans notre vision
Cessons d"être Franco-Français. Acceptons l'idée que d'autres , qui ont d'autres points de vue, d'autres systèmes, aient aussi de bonnes idées. Acceptons d'aller les étudier et de ramener ce qui peut s'appliquer chez nous et nous faire progresser. Aidons ceux qui veulent s'ouvrir sur l'International pour améliorer leur vision du monde et nous en ramener les aspects intéressants.

Innovons dans nos méthodes
Il paraît que nous, Français, sommes les champions du contrôle financier à priori. Et pour certains, fiers de l'être.
Est-ce cela l'objectif ? Est-ce là le vrai problème ? Et en mesure t'on le coût ?
Ne pourrait-on innover en imaginant des procédures plus souples, plus rapides, avec des contrôles et justifications à posteriori. Quitte à sanctionner plus gravement les égarements constatés.
Dans un monde où tout s'accélère, à quoi sert :
? une innovation qui arrive trop tard sur le marché?;
? un financement pluriannuel sur 3 ans de développement économique, qui à 6 mois de la fin du programme, attend encore la certitude absolue à 100% du prévisionnel pour être notifié.
Cessons de préférer ne rien faire, que de risquer quelques % d'un programme de l'argent du contribuable.
Osons analyser le risque et les conséquences de ne pas faire un projet, et acceptons de le mettre en balance dans l'analyse du risque pour la collectivité.
Acceptons de libérer les énergies créatives, de laisser s'exprimer les initiatives et d'en contrôler à posteriori l'application et les résultats.

Innovons dans notre perception du risque
Innover, c'est prendre des risques. Arrêtons d'encenser ceux qui risquent et réussissent, tout en vouant aux gémonies ceux qui risquent et qui échouent.
Dans le monde incertain où nous vivons, l'échec est aussi une question de statistique et d'évènements totalement aléatoires (11 septembre par exemple).
Osons valoriser ceux qui osent, qui tentent, qui innovent et quittent l'abri bienfaisant du parapluie.
Sanctionnons les échecs frauduleux, mais cessons de marquer au fer rouge les entrepreneurs qui osent et qui échouent. Ils appartiennent aux forces vives de la nation. Aidons les plutôt à rebondir.

Innovons dans nos comportements
Sommes-nous, en tant qu'acheteurs, clients, consommateurs, suffisamment pionniers pour acheter des produits innovants, encourant les risques qui s'y rattachent ?
Au delà du Small Business Act obligeant les administrations US à acheter pour 20% de leurs besoins à des PME, les "Start-up" US bénéficient également de l'esprit pionnier de leurs clients. Ceux-ci mettent en balance les gains escomptés par l'utilisation d'une innovation et le risque de laisser leurs concurrents bénéficier seuls de ces gains, avec le risque de non pérennité de celle-ci. Et ce comportement déclenche un cercle vertueux, l'innovation devenant pérenne, parce qu'utilisée et donc financée.
Innovons, cessons de nous réfugier sous nos parapluies. Achetons nos propres innovations sans attendre qu'elles nous reviennent validées, confortées et valorisées d'outre Atlantique.
Innovons, incitons fiscalement, financièrement ceux qui assumeront ce genre de risque.

Innovons dans la gestion de notre patrimoine
Dans un monde où la "Française des Jeux" réussit si bien, pourquoi ne risque t'on pas plus une partie de notre patrimoine dans la création d'entreprise ? Le risque de perdre y est pourtant beaucoup plus faible qu'au loto, et de surcroît, les gains s'accompagnent de retombées pour notre société : création d'emplois, de richesses.
Osons risquer une part de notre patrimoine à contribuer à la création des emplois de nos enfants, tout en risquant d'augmenter notre patrimoine

Soyons tous des Innovateurs
Comme on le voit, chacun d'entre nous, à son niveau, peut et doit être source d'innovation. Bien sûr, pour cela il faut une dose de non conformisme. Osons bousculer les idées reçues et les situations établies. Soyons de ceux qui imaginent et font le monde de demain.
C'est grâce à cela que nous préserverons notre niveau de développement économique, ce qui est indispensable à la préservation de nos valeurs humaines, sociales, culturelles et démocratiques.

Michel BRUNET
Directeur de l'Incubateur Midi Pyrénées