En France, la filière informatique et télécoms a pris le pli d’entamer avec deux ou trois ans d’avance les évolutions qui sculptent ensuite les organisations dans les autres secteurs de l’économie.

On le sait, cette légère précocité n’est pas liée à un surplus de talent, mais plutôt au fait qu’il s’agit généralement de filiales de grands groupes américains, ou d’entreprises européennes sommées de calquer leur management sur ce modèle.

Au cours des trois dernières décennies, donc, un des principaux changements a concerné l’avancement continu de « l’âge d’or professionnel ». Dans les TIC, cette période où l’on accède réellement au pouvoir intervient de plus en plus tôt et s’est à la fois notoirement raccourcie. Cette tendance a par définition une fin, et si l’on compile les exigences des grands groupes informatiques pour recruter un nouveau « manager », on doit constater que l’on n’est pas loin de cette limite.

Faisons tout de suite l’impasse sur la cote des sexagénaires : dès l’entame des années 80, ils n’étaient plus recherchés dans ce secteur, et l’évolution du cadre législatif fit le reste. Jusqu’à la fin des années 90, les « quinqua » paraissaient être les « maîtres du jeu » naturels.

On a pourtant vu ce profil tomber en désuétude au début des années 2000, avec l’éclatement de la «bulle Internet», au point qu’ont fleuri plusieurs agences de recrutement spécialisées dans les « plus de 50 ans ». On pouvait penser que le boulevard qui s’ouvrait alors devant les « quadra » leur serait bénéfique durant des décennies.

Injustement ou non, leur aura a fortement pâti des dysfonctionnements constatés dans le système financier international après 2008. En toute logique, voilà donc venue l’heure des trentenaires. Mais attention, pas n’importe lesquels : des trentenaires issus de grandes écoles et ayant une dizaine d’année d’expérience du management, dont plusieurs à l’étranger.

Voilà qui limite le champ d’investigation. En résumé, pour devenir directeur d’une société informatique en 2011, le mieux sera d’avoir eu son bac à 12 ans, son diplôme d’ingénieur à 15, et avoir ensuite dirigé une entreprise jusqu’à l’âge de 25 ans (sans oublier de passer son MBA en alternance). Vraiment, on ne comprend pas pourquoi certains prétendent qu’il devient difficile d’être nommé Directeur Général d’une entreprise des TIC.

A moins que le problème soit lié au fait qu’il faut désormais maîtriser également le chinois ? Ce serait vraiment de la mauvaise volonté…